به گزارش تیتر گیلان، سجاد صیادپور، فعال فرهنگی اجتماعی در یادداشتی نوشت: شهرستان زیبای رودبار، با مردمانی صبور و سختکوش، همواره پتانسیلهای بزرگی برای رشد و شکوفایی داشته است. در تمامی سالهایی که به عنوان خادم مردم در مجموعه فرمانداری مشغول به فعالیت بودم، از نزدیک شاهد تلاشهای دلسوزانه مدیران و اعضای محترم دورههای مختلف شورا برای رفع دغدغههای شهروندان بودهام. قدمهای بزرگی برداشته شده، اما برای رسیدن به قلههای پیشرفت، همیشه نیاز به «دمیدن روحی تازه» و «نگاهی مکمل» در بدنه مدیریتی احساس میشود.
توسعه شهری یک فرآیند مستمر و زنجیرهوار است. امروز که در آستانه فصلی نو از مدیریت شهری هستیم، معتقدم میتوان با تکیه بر سه محور اصلی، بر سرعت این پیشرفت افزود:
۱. مدیریتِ دانشمحور و استفاده از ظرفیتهای قانونی:
رشته مدیریت دولتی به ما میآموزد که چگونه از ظرفیتهای موجود در ساختار اداری کشور برای گرهگشایی از پروژههای محلی استفاده کنیم. نگاه علمی در کنار تجربیات اجرایی، میتواند به عنوان بازویی توانمند در کنار تجربهی پیشکسوتان، مسیر جذب اعتبارات و تسهیل امور اداری را هموارتر کند.
۲. تقویت سرمایه اجتماعی و تعامل صمیمانه:
بزرگترین سرمایه هر شهر، اعتماد مردم آن است. بر اساس تجربهای که در حوزه روابط عمومی و ارتباطات داشتهام، معتقدم هرچه فاصله میان «تصمیمگیران» و «شهروندان» کمتر شود، پروژههای شهری با رضایت و کیفیت بیشتری پیش میروند. شنیدن صدای محلات، از بالابازار تا کوی حسینی، کلید طلایی توسعه پایدار است.
۳. زیباسازی محیطی و نشاط اجتماعی:
رودبار، به عنوان پیشانیِ زیبای استان گیلان، شایسته بهترینها در حوزه مبلمان شهری و فضاهای عمومی است. میتوان با طرحهای کمهزینه اما خلاقانه، نشاط و شادابی بیشتری به سیمای شهر بخشید تا هم شهروندان از زندگی در آن لذت ببرند و هم مسافران، رودبار را به عنوان خاطرهای خوش به یاد بسپارند.
سخن پایانی توسعه رودبار محصول یک همدلی همگانی است. بنده به عنوان فرزند این خاک، معتقدم با ترکیب «تجربه بزرگان» و «تخصص و انرژی جوانان»، میتوانیم آیندهای روشنتر برای فرزندانمان در این شهر بسازیم. هدف، تنها و تنها خدمت به مردمی است که لایق بهترینها هستند.
